Getränkeindustrie
Coca-Cola
Ein globaler Konzern mit derselben Ausgangsfrage wie jeder Flottenbetreiber: Wo steht unsere Flotte wirklich?
- Ausgangssituation
- Bei einer Flotte dieser Größenordnung reicht eine Schätzung nicht aus. Ohne herstellerunabhängige Datenbasis blieb der reale Zustand über mehrere Standorte hinweg schwer vergleichbar.
- Lösung
- Mit dem 360°-Intralog-Audit als gemeinsamem Ausgangspunkt erhält Coca-Cola eine neutrale, standortübergreifend vergleichbare Sicht auf Zustand, Kosten und Sicherheit der Flotte.
